Zoek naar artikelen, whitepapers en evenementen.
In deze kwestie oordeelde het Hof Den Haag over een wijziging van een pensioenregeling. Wat was er aan de hand? Enkele werknemers werkten op basis van een arbeidsovereenkomst bij de Stichting Autoriteit Financiële Markten (AFM).
‘We versnellen het oude, terwijl het oude het probleem is’ Je ziet het gebeuren bij verzekeraars en intermediairs: we “doen iets met AI”. We kopen een tool in – meestal een LLM – en zetten die bovenop bestaande processen, onder het label efficiëntie.
De verzekeringssector bevindt zich niet in een periode van verandering, maar in een tijdperk waarin verandering structureel is geworden. Niet omdat het werk verdwijnt, maar omdat de context waarin dat werk plaatsvindt fundamenteel verschuift.
‘AI analyseert, de mens duidt en verbindt’ Vroeger was de wereld van zakelijke verzekeringen overzichtelijk. Je had een polis, een map, een adviseur met een stevige handdruk en een rekenmachine die zachtjes zuchtte bij elke herberekening.
Wie een fusie- of overnameproces ingaat, stapt een wereld binnen waarin strategie, fiscaliteit en menselijke dynamiek voortdurend met elkaar verweven zijn.
Het onlangs verschenen Rapport Wennink, De Route naar Toekomstige Welvaart, windt er geen doekjes om: Nederland staat op een kruispunt. Om onze welvaart te behouden, is een jaarlijkse groei van 1,5 tot 2 procent nodig.
‘Authentiek zijn is uiteindelijk waardevoller dan meebewegen om het meebewegen’ Er zijn van die woorden die je bijna nooit meer hoort, maar die toch verrassend trefzeker blijven hangen: onaangepast.
‘We versnellen het oude, terwijl het oude het probleem is’ Je ziet het gebeuren bij verzekeraars en intermediairs: we “doen iets met AI”. We kopen een tool in – meestal een LLM – en zetten die bovenop bestaande processen, onder het label efficiëntie.
‘AI analyseert, de mens duidt en verbindt’ Vroeger was de wereld van zakelijke verzekeringen overzichtelijk. Je had een polis, een map, een adviseur met een stevige handdruk en een rekenmachine die zachtjes zuchtte bij elke herberekening.
‘De technologie faalt zelden. Het leiderschap faalt vaker’ In veel verzekeringsbedrijven draait bijna alles om efficiëntie. Processen stroomlijnen, CRM-systemen en workflows optimaliseren en compliance op orde brengen. Dat voelt veilig en we zijn het gewend.
Kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop we werken. De verzekeringssector staat in de top drie van sectoren die het meest door AI zullen worden beïnvloed. Voor professionals is de vraag niet meer óf we AI gaan gebruiken, maar vooral hóe we dat slim doen.
‘We tend to overestimate the effect of a technology in the short run, and underestimate it in the long run’ Wie erbij was, herinnert het zich nog scherp: de beursgang van World Online op 17 maart 2000.
Ontvang de Beursbengel 6 keer per jaar op de mat én krijg 24/7 onbeperkt online toegang tot alle artikelen, columns en interviews op www.debeursbengel.nl.
